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CEIPI Celebrates 5oth Anniversary With Major Conference

IP-Watch - hace 4 horas 16 mins
The highly esteemed Center for International Intellectual Property Studies (CEIPI) in Strasbourg will mark its 50th anniversary this week with a conference featuring the top names in the European IP community. Below is the press release announcing the event: Conference CEIPI / 27-28 November 2014 Council of Europe, Strasbourg “Perspectives for the Intellectual Property System […]
Categorías: Free Culture [en]

Revisiting Open Source Social Networking Alternatives

Slashdot YourRightsOnline - hace 5 horas 47 mins
reifman writes Upstart social networking startup Ello burst on the scene in September with promises of a utopian, post-Facebook platform that respected user's privacy. I was surprised to see so many public figures and media entities jump on board — mainly because of what Ello isn't. It isn't an open source, decentralized social networking technology. It's just another privately held, VC-funded silo. Remember Diaspora? In 2010, it raised $200,641 on Kickstarter to take on Facebook with "an open source personal web server to share all your stuff online." Two years later, they essentially gave up, leaving their code to the open source community to carry forward. In part one of "Revisiting Open Source Social Networking Alternatives," I revisit/review six open source social networking alternatives in search of a path forward beyond Facebook.

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Top Counter-Strike Players Embroiled In Hacking Scandal

Slashdot YourRightsOnline - hace 6 horas 26 mins
An anonymous reader writes Counter-Strike: Global Offensive is one of the world's fastest growing eSports, but the community has been rocked by scandal in the last week, with several top players being banned by Valve for using various hacking tools to improve their performance. With the huge Dreamhack Winter tournament taking place this weekend, the purge could not have come at a worse time for the game, and fans are now poring over the archives for other signs of foul play in top tier games — be sure to look out for these tell tale signs while playing.

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Kim Dotcom Regrets Not Taking Copyright Law and MPAA "More Seriously"

Slashdot YourRightsOnline - hace 7 horas 50 mins
concertina226 writes Kim Dotcom has spoken out about his long battle over copyright with the U.S. government and his regrets about the events that have led to his arrest ahead of his bail breach hearing on Thursday that could see him return to jail in New Zealand. "Would I have done things differently? Of course. My biggest regret is I didn't take the threat of the copyright law and the MPAA seriously enough," Dotcom said via live video link from his mansion in Auckland, New Zealand at the Unbound Digital conference in London on Tuesday. ... "We never for a minute thought that anyone would bring any criminal actions against us. We had in-house legal counsel, we had three outside firms working for us who reviewed our sites, and not once had any of them mentioned any form of legal risk, so I wish I had known that there was a risk."

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Categorías: Free Culture [en]

Cameron Accuses Internet Companies Of Giving Terrorists Safe Haven

Slashdot YourRightsOnline - hace 8 horas 31 mins
An anonymous reader writes with this snippet from The Guardian: "Internet companies are allowing their networks to be used to plot "murder and mayhem", David Cameron has said in response to the official inquiry into the intelligence agencies' actions ahead of the killing of Lee Rigby. He demanded that internet companies live up to their social responsibilities to report potential terror threats and said there was no reason for such firms to be willing to cooperate with state agencies over child abuse but not over combatting terrorism. His comments to the House of Commons came after the parliamentary intelligence and security committee concluded that the brutal murder of Rigby could have been prevented if an internet company had passed on an online exchange in which one of the killers expressed "in the most graphic terms" his intention to carry out an Islamist jihadi attack.

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Categorías: Free Culture [en]

Keyword Advertising: The Next Instalment In The Interflora v M&S Saga

IP-Watch - hace 9 horas 15 mins
A few days after the first South African case to consider the issue of internet keyword advertising (Cochrane Steel Products (Pty) Ltd v M-Systems Group (Pty) Ltd & Another Case 39605/13, 29 October 2014), we had the next instalment – from the English Court of Appeal – in the dispute between Interflora and Marks & Spencer (Interflora Inc & Another v Marks & Spencer plc [2014] EWCA Civ 1403). Yes, it is, indeed, not just any dispute concerning keyword advertising. It appears that these two litigants have taken it upon themselves to definitively settle the law relating to keyword advertising, through the various judgments their dispute is yielding.
Categorías: Free Culture [en]

WIPO: New Proposal On Disclosure Requirement In Design Applications

IP-Watch - hace 11 horas 21 mins
On the first day of the World Intellectual Property Organization committee on trademarks and designs the focus was on a proposal from the African Group to include a disclosure requirement in international industrial design applications. Up to now the stumbling block preventing delegates from moving to a high-level treaty negotiation has been technical assistance. This additional parameter might come in the way of swift agreement.
Categorías: Free Culture [en]

Sobre troyanos, videovigilancia al descubierto y como comprar con seguridad en Internet.

Asociación de Internautas - hace 12 horas 3 mins
El presidente de la Asociación de Internautas, Víctor Domingo conversa con Jaume Segalés director del programa PRIMERA HORA en Gestiona Radio, sobre. sobre una web rusa que contiene grabaciones de sistemas de seguridad por vídeo y webcams, y como comprar con seguridad en Internet.
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BikeHUD Adventure cambia la forma de vivir la moto

ReadWriteWeb España - hace 14 horas 53 mins

En muchos videojuegos de carreras solemos optar por quitarnos el HUD, especialmente cuando ya nos conocemos los circuitos y jugamos más de uno en la consola. Vamos, cuando no sobra mucho espacio. Pero, ¿y si lo pudiéramos tener en la vida real? Quizá en ese contexto podríamos agradecerlo. Sobre todo si no es demasiado intrusivo y muestra información realmente útil.

Es el caso de BikeHUD Adventure, de la compañía británica Bikesystems, que intentan hacerse un hueco en el corazón de los moteros con la afirmación de que son la primera compañía que puede ofrecernos un HUD aquí y ahora. El sistema ha sido refinado desde su primera propuesta, como señala Gizmag, y ahora incorpora un excelente HUD transparente que puede ser realmente útil.

Se trata básicamente de una pantallita TFT de alta resolución, iluminada con tecnología LED de fibra óptica. La pantalla incorpora un cristal que divide el rayo de luz y muestra la información sobre la superficie transparente. Allí podremos ver la velocidad a la que vamos o la ruta que debemos tomar, además de mostrar la imagen de las cámaras que puede incorporar el sistema, una delante y otra detrás.

La tecnología se basa en el sistema operativo Android 5 y se comercializará en diferentes versiones. En su formato más básico, BikeHUD Adventure, que incorpora su propia batería, ofrece navegación GPS, velocímetro y avisos de los controles de velocidad, además de información del móvil como la identidad de quien llama o las pistas de música. Eso sí, el GPS del móvil no ofrece la mejor información de velocidad, de modo que irá un pelín desfasada.

Versiones avanzadas

La mayor ventaja de esta versión es que no hay que tocar para nada la moto. Y su precio es más bien asequible: 310 libras, unos 390 euros. Bastante más cara es la siguiente versión del dispositivo, BikeHUD Adventure Plus: cuesta 562 libras (708 euros) y ya requiere hacer algunas modificaciones en la propia moto.

Eso sí, su funcionalidad mejora mucho: hay que incorporar a la moto un procesador y un módulo GPS. Con él, la velocidad se actualiza 100 veces por segundo, y además recoge más información de la moto, incorporando un tacómetro o un indicador de las marchas.

La versión más avanzada, BikeHUD Adventure Vision, incorpora las dos cámaras, una frontal y otra trasera, que se instalan en la propia moto. Las cámaras, que se alimentan de la propia batería de la moto, poseen una resolución HD 1080p y ofrecen un ángulo de visión de 170 grados. El precio da todo un salto: 946 libras (1.193 euros). Todos los precios, ojo, antes de impuestos.

Para financiar este desarrollo, la compañía ha iniciado una campaña en Kickstarter, con el objetivo de recaudar 120.000 libras, algo más de 150.000 euros. La campaña viene apoyada por un vídeo. Quizá no han escogido al mejor comunicador del mundo, pero el vídeo muestra el excelente sistema:




Categorías: Cultura libre [es]

Slack Now Letting Employers Tap Workers' Private Chats

Slashdot YourRightsOnline - hace 15 horas 47 mins
itwbennett writes: Chat app maker Slack is hoping to make inroads in the enterprise with a new paid plan that will include an optional feature called Compliance Exports that will let administrators access their team's communications, encompassing public and private messages. The tool is far-reaching, potentially including the edit history for workers' messages as well as messages workers have marked for deletion, if the supervisor so desires.

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Categorías: Free Culture [en]

(taller) edición de video con software libre

Rancho Electrónico - hace 16 horas 11 mins

Como parte de las actividades del taller de realización cinematográfica libre del Rancho Electrónico, se invita a participar en el taller de edición de video con software libre  en el que hará una introducción a los programas Kdenlive y Blender (VSE).

Lugar: Hacker Space Rancho Electrónico. Fray Juan de Torquemada 76, col. Obrera, México DF

Fecha: del 28 de novimbre al 12 de diciembre

Horario: Viernes de 17:00 a 20:00hrs

Se requiere que los participantes lleven su laptop (de preferencia con un sistema operativo GNU/LINUX) y un proyecto de video para editar.

Cooperación colaborativa

Categorías: Cultura libre [es]

Robert Assink (Interxion): “Los mismos bancos que en España tienen su propio CPD, fuera lo tienen con nosotros”

ReadWriteWeb España - hace 16 horas 47 mins

Bajo la dirección de Robert Assink, la compañía Interxion vive uno de sus momentos más dulces. El auge que está teniendo el mercado de servicios cloud ha propiciado que en los últimos doce meses su facturación haya crecido más gracias a las empresas relacionadas con la nube que a las que no lo están. Para muestra un botón: entre sus nuevos clientes de los dos centros de Madrid (MAD1 y MAD2), ocho son empresas que ni siquiera es que hayan migrado a la nube, directamente nacieron del modelo cloud.

 

TICbeat.- Hace unas semanas presentaron las conclusiones de un estudio sobre proveedores cloud en el que se destacaba que el proveedor local le va teniendo más respeto al internacional. ¿Les ha afectado en su negocio?

Robert Assink.- Los resultados son muy similares a los del año pasado; lo que cambia, y es algo positivo, es que los proveedores españoles ahora tienen menos en cuenta el precio como política para competir. Competir en precio contra el Amazon de turno es la muerte.

 

TB.- Ya no compiten en precio, en parte, porque el cliente ha asumido una subida del precio del hosting de alrededor de un 15% en los últimos años. En ese sentido, decir que ahora el factor diferencial es la atención al cliente, ¿no suena a lo de siempre?

RA.- Es cierto que todos quieren ahora diferenciarse con la atención al cliente. Si vemos el ejemplo de Gigas, que es la empresa más grande y más profesional que nació en el mundo cloud en España –otras eran más pequeñas o existían antes y han ido migrando a cloud– su modelo de negocio inicial era vender servicios cloud a la mediana empresa, tirando hacia la pequeña. A medida que avanzó en el mercado se dio cuenta de que tenía demanda de otro tipo de clientes, como las empresas del IBEX y se ha adaptado con mucho éxito a esa demanda no esperada de otras geografías. Han adaptado su portal para una atención al cliente más personalizada, también telefónica y, en cambio, si tú llamas a Amazon, no vas a recibir esa atención salvo que contrates varios cientos de miles de dólares al año.

Ahora hay una explosión de empresas nuevas que aprovechan esta tendencia, algunas con cierto oportunismo, y las empresas cloud crecen como setas. Ya sucedió algo parecido en las telco y ahora vemos ahí una etapa de consolidación. Lo mismo pasará en el mundo cloud; no sé cuántos años durará el ciclo, pero sucederá como pasa en otros sectores.

 

La crisis ha empujado la migración hacia el ‘cloud’, porque es más rápido, más barato, no tienes que pedir autorizaciones de costes muy grandes”

 

TB.- Nos referimos a actores locales e internacionales pero, en cierto modo, ¿no es una paradoja hacer eso hablando de la nube?

RA.- La resistencia a los proveedores internacionales también se va venciendo. A principios del año pasado, entre los 300 compradores o usuarios de TI más grandes de España, juntando Administración Pública y empresas, el 15% utilizaba algún servicio en la nube. Seis meses más tarde esa cifra había subido al 50% y ¿por qué? Porque no tenían presupuesto, tenían que seguir atendiendo el negocio y era una época de crisis y la nube les facilitó, con menor coste, atender el negocio y dar respuesta a ciertas necesidades. La crisis, desde mi punto de vista, ha empujado la migración hacia el cloud, porque es más rápido, más barato y no tienes que pedir autorizaciones de costes muy grandes.

 

TB.- ¿Podría decirse que la crisis le ha venido bien a Interxion?

RA.- Nuestro sector ha crecido todos los años durante la crisis en todo el mundo. En el caso de España, entre 2008 y 2010, hemos crecido por la crisis porque las empresas no tecnológicas aún estaban en fase de ejecución de sus planes tecnológicos y no tenían dinero para invertir en sus propios centros de datos.  Entonces, apostaban por externalizar sus CPD. De 2010 hasta ahora, la empresa no tecnológica española tiene la cartera cerrada y ya no gasta más dinero, pero el crecimiento sigue gracias a la parte del sector tecnológico. Antes los no tecnológicos nos compraban el hosting y ahora el crecimiento nos llega más de proveedores de servicios gestionados, porque tienen más demanda de estos servicios.

 

TB.- Eso se nota, ya no sólo en su facturación sino en el número de CPD de Interxion: han pasado de tener 28 en 2012 a 38 centros tan sólo dos años después…

RA.- Sí, y eso que nosotros construimos bajo demanda. Como sector y como compañía tuvimos nuestra propia crisis en el año 2001 y 2002, cuando explotó la burbuja ‘puntocom’ y nuestra compañía disminuyó en tamaño a la mitad. Aprendimos de nuestros errores de haber construido un montón sin tener una demanda real. Ahora nuestra filosofía se basa en una clientela muy buena de todo tipo y riesgos muy diversificados. Más de la mitad de nuestro crecimiento proviene de clientes existentes que están con nosotros desde hace mucho tiempo. Si ellos crecen, nosotros crecemos.

 

TB.- ¿Qué hubiera sido de Interxion si no hubiera un boom del modelo cloud?

RA.- Al final cloud es un nombre nuevo para cosas similares que ya existían y a lo que en el año 2000 llamábamos ASP (Applications Service Provider), ahora lo llamamos cloud, pero el concepto es el mismo. Hubiera habido más externalización de CPD corporativos y de cliente-servidor y las empresas sacarían sus máquinas fuera, buscando optimización de costes. Aquí tenemos compañías como Correos o Ferrovial, que racionalizan sus TIC, porque hace años el CIO levantaba la mano y pedía un millón para su CPD y se lo concedían, pero ahora la disciplina financiera ha hecho modelos de casos de negocio viendo que, en muchos casos, sacarlo con nosotros es más económico que construir un CPD para ellos solos. Es como los aeropuertos (aquí en España hemos aprendido la lección): los construyes donde hay demanda de pasajeros y no construyes un aeropuerto sólo para ti.

 

TB.- En ese sentido de construir bajo demanda, ¿por qué su centro MAD2 es menos de la mitad más pequeño que MAD1?

RA.- Porque la parcela da lo que da. No podíamos construir más, quisimos coger la parcela de al lado, pero tenemos al Banco de España y es una parcela de seguridad, no podíamos adquirirla. Tenemos otro proyecto preparado, pero para nosotros crecer al lado tenía muchas ventajas porque es como ampliar un aeropuerto. Si construyes una pista de aterrizaje adicional en el mismo aeropuerto, aprovechas toda la infraestructura que ya tenías. Por eso lo construimos al lado de MAD1 y aprovechamos el elemento clave, que es la conectividad, y tenemos más de 40 redes de comunicación que están físicamente aquí con su fibra y están disponibles en el segundo CDP de inmediato. Los operamos como si fueran un mismo edificio, así la gestión es más rentable y más optimizada.

 

TB.- El MAD1 es del año 2000. Teniendo en cuenta que la eficiencia es lo que da mayor margen en su negocio, ¿cada cuánto modernizan infraestructura?

RA.- Depende, hay elementos que se amortizan a cinco años, otros a diez, a quince… Los transformadores no hace falta tocarlos, pero los UPS sí, los sistemas de refrigeración… en MAD1 hemos ido actualizando equipos en función de los avances técnicos y de la amortización contable. Ahora en 2015 tenemos otro proyecto, por ejemplo, para cambiar nuevos elementos.

A nivel de servidores y demás hardware todo lo que tenemos aquí es propiedad de nuestros clientes. Nosotros sólo invertimos en lo que es la infraestructura mecánica y eléctrica. Son nuestros clientes los que probablemente ya han renovado dos o tres veces; ellos toman sus decisiones y nosotros nos adaptamos, sobre todo en lo que se refiere a infraestructura eléctrica y refrigeración.

 

En los últimos 12 meses habremos realizado 60 auditorías de parte de nuestros clientes. Tenemos a una persona que únicamente se dedica a control de calidad y auditorías”

 

TB.- Imagino que un centro de estas características está sujeto a muchos controles. ¿Reciben muchas auditorías?

RA.- Nos exigen y colaboramos mucho. En los últimos 12 meses habremos realizado 60 auditorías de parte de nuestros clientes. Tenemos unos 200 clientes aquí y ellos, como unos están en la Bolsa, otros están sujetos a Basilea, otros a Sarbanes-Oxley, y  su departamento TI ha externalizado parte aquí, pues sus auditores vienen a auditar cómo tenemos su información. Nosotros siempre estamos expuestos a exámenes, a auditorías de nuestros clientes y aprendemos todos los meses, para ir mejorando. Hace sólo un año, nombramos a una persona que únicamente se dedica a eso, a control de calidad y auditorías.

 

TB.- En cuanto a la eficiencia energética, ¿qué opina de las voces críticas que se han alzado últimamente contra indicadores como PUE (Power Usage Effectiveness)?

RA.- Es una buena referencia pero por defecto un PUE más bajo no es mejor que un PUE algo más alto; depende con qué propósito y con qué diseño ha sido construido el CPD. Un CPD de 1995 no puede tener un PUE muy bueno y tienes que decidir cuánto dinero quieres invertir. Ser más eficiente siempre es posible pero muchas veces no es viable económicamente. Por ejemplo, si aquí tenemos una sala de 100 metros cuadrados y únicamente metes una máquina, no tienes ni que encender la refrigeración, con que abras la ventana basta.

¿Dónde está el equilibrio? Depende del rendimiento que le quieras sacar a la inversión. Nosotros somos uno de los cofundadores del Capítulo EMEA de Uptime Institute y ayudamos a escribir las normas de The Green Grid. Utilizamos PUE todos los días en nuestras métricas de gestión y uno de nuestros objetivos es mejorar, es decir, tener cada vez un PUE más bajo.

 

El mayor competidor es el propio cliente en el sector no tecnológico, siempre que decide hacerlo todo en casa o no externalizar”

 

TB.- ¿Cuál es su mayor competidor en España?

RA.- El mayor competidor es el propio cliente en el sector no tecnológico, siempre que decide hacerlo en casa o no externalizar. Luego hay otras opciones dentro del mercado de centro de datos neutral; en Madrid hay tres principales, que son Global Switch, Telvent y nosotros, que tenemos el CPD más grande. Después ya hay CPD de otro tipo, como los de los operadores de telecomunicaciones como Telefónica, BT, Colt… Hay operadores que tienen sus propios CPD, que muchas veces han sido concebidos para su propia infraestructura de red, pero luego han ido teniendo peticiones de sus clientes para ponerles equipos. Son modelos mixtos de CPD propios con equipos de cliente.

 

TB.- Ya que menciona las operadoras, cuando arrancó el mercado del hosting se las situó como actores potencialmente muy potentes, pero parece no haber sido así y consultoras como McKinsey les otorgan un peso en torno al 10% del mercado. ¿Cuál es su visión?

RA.- Nosotros invertimos mucho dinero en la infraestructura de nuestros CPD pero las operadoras, si tienen que invertir capital, prefieren hacerlo en la red o en la mejora tecnológica para hacer paso de ADSL a fibra, por ejemplo, es decir, acciones que vayan a su core business. Con el paso de los años, hemos visto que el CPD no es un ámbito en el que compitan, aunque todavía alguno lo hace.

 

TB.- Por otro lado y hablando ya de clientes, uno de los que podría ser más potentes es la Banca, pero todo hace indicar que nunca será un buen cliente suyo, ¿no?

RA.- En el caso de España no. También es cierto que, con las cajas de ahorros, ha sido un sector muy político. En otros países la gran banca sí nos da negocio.

 

TB.- ¿Perciben muchas diferencias en España respecto al resto de Europa?

RA.- Sí. BBVA y Santander tienen una buena estrategia tecnológica que les ha permitido la incorporación de otros bancos y hacer una migración con cierta rapidez. En el caso del BBVA no estoy seguro, pero en el del Santander, su CIO forma parte del Consejo de Administración y la tecnología tiene un lugar importante en la empresa. Tanto BBVA como Santander han construido sus propios CPD y tienen miles de personas trabajando en tecnología, aunque de estos miles, la mitad también es gente externa subcontratada a los Indra, HP, etc. con personal en sus propias instalaciones.

Para ellos, tener CPD propio ha sido estratégico y no miran si les cuesta uno o dos millones más, forma incluso parte de su imagen, buscando la máxima certificación. En el caso de BBVA, por ejemplo, una de las personas que lideró el proyecto es un exempleado de Interxion. El coste de su CPD puede ser tres veces más que MAD2 y no es mucho más seguro; algo sí porque tiene certificación Tier4 y nosotros Tier3, pero el sobrecoste no justifica esto, aunque para el banco no sea relevante.

Pero lo curioso es que esa política sólo aplica para España porque fuera la estrategia de estos mismos dos bancos es de concentración de las TI en un proveedor neutral. De hecho, el Santander tiene contratadas partes de sus CPD de otros países con nosotros en Alemania. En Suiza tenemos varios bancos que están en nuestro CPD, en Londres tenemos muchas entidades financieras, más que ligadas a banca a las diferentes Bolsas que hay en la City, por una cuestión de nuestra latencia en las comunicaciones, porque en los mercados bursátiles un microsegundo de ventaja significa ser mejor que tu competencia y hacer más operaciones en la Bolsa.

 

En España, creo que el CIO de la AGE no tiene suficiente poder, no le han dado la suficiente capacidad de decisión, y su lentitud es desesperante”

 

TB.- En cuanto a la Administración Publica y tras el nombramiento del CIO de la AGE, que cuenta con más de 400 CPD y centros propios, ¿qué expectativas de negocio tienen?

RA.- Mi expectativa hace unos años era muy alta, pudiendo replicar lo que habían hecho en otros países. Por ejemplo, Obama durante su primera legislatura ya nombró al CIO de la Administración, un tipo listo que luego pasó a trabajar en Salesforce, y que trajo la transparencia, una filosofía de responsabilidad de los costes de TI, fomentó concentración de CPD, unos en propiedad, otros con terceros, otros en cloud… pero con un plan estratégico detrás con el que sólo en la primera legislatura consiguieron ahorros de unos 3.000 millones de dólares.

Aquí en España creo que el CIO de la AGE no tiene suficiente poder, no le han dado la suficiente capacidad de decisión. Acaban de encargar un estudio para saber lo que tienen, después llegarán las recomendaciones y, van tan lentos, que luego lleguen las elecciones cambiarán a la persona y estaremos en las mismas. En Catálogo de Patrimonio han creado un capítulo para facilitar la contratación de este servicio, pero hasta la fecha apenas lo han utilizado. El motivo es que hay una directiva previa de que quieren habilitar un CPD propio que tienen en Las Matas (Madrid), llevan años intentando habilitarlo para que muchas Administraciones consoliden ahí. Hay muchas resistencias dentro de la Administración, en diferentes estamentos, para hacer cambios.

Yo llegué a contratar a una persona para dedicarse sólo a este sector, pero ya está haciendo otras cosas porque es desesperante la falta de decisión y estos movimientos tan lentos por parte de la Administración Pública. Una de las cosas que pasan cuando ofrecemos nuestros servicios es que un subdirector general de un Ministerio público tiene la desvergüenza de decir “si tú me vendes el servicio, me vas a cobrar la electricidad y yo eso ahora no lo pago en mi CPD”, pero sí lo paga el dinero del contribuyente, lo que pasa es que a él no le interesa porque ahora no está en su presupuesto. No hay nadie con una visión por encima que diga, “oye, tú fuera y vamos a hacer las cosas bien”.

 

TB.-  Antes ha mencionado a Salesforce, que acaba de anunciar que va a montar su CPD de Francia apoyándose en Interxion. ¿Contemplan acuerdos de este tipo para España (no con Salesforce, que por ahora ya tiene adjudicados sus cuatro CPD europeos)?

RA.- En el caso de Salesforce en Francia es un cliente más, no hay más alianza que esa; ellos han elegido nuestro CPD para instalar sus servidores. Yo creo que lo que pasará es que los grandes de Internet, los Microsoft, los Amazon, los Google, los Salesforce, quizás Oracle… primero trabajarán en el centro de Europa y después vendrán con inversiones más pequeñas al sur de Europa. Influye mucho la legislación local, que no favorece demasiado. Los abogados de los grandes gigantes de Internet de EEUU no tienen mucho aprecio a la legislación española. Ya hemos tenido varias experiencias en las que técnicamente y comercialmente les conviene instalar tecnología en España, pero sus abogados han dicho que no.

 

Los abogados de los grandes gigantes de Internet de EEUU no tienen mucho aprecio a la legislación española”

 

TB.- ¿Por temas de protección de datos?

RA.- No sólo eso, también por temas fiscales, cambios radicales, poca estabilidad… lo que nos hizo mucho daño, aunque no tiene que ver con las TIC, fue lo que sucedió con las inversiones en renovables. Esa inseguridad jurídica está en la memoria y no beneficia a nadie.

 

TB.- Para finalizar, hábleme de la iniciativa Silicon Alley Madrid, de la que este año ya han formado la asociación. ¿Cómo ha evolucionado desde 2012?

RA.- Tenemos algo más de 30 empresas asociadas, creciendo cada vez más. La intención es compartir información entre los asociados y hacer que uno más uno sea más que dos, crear un entorno abierto similar al espíritu de Internet. Intentamos crear una especie de marca de la zona para atraer más negocio y más inversión, poner el barrio en el mapa y quitar la imagen negativa que tenía antes San Blas.

Somos mentor de un centro emprendedor aquí en el barrio (Ciudad Pegaso), donde ayudamos a los jóvenes y no tan jóvenes con ideas para emprender, para que tengan una referencia, no reinventen la rueda y tengan un marco donde preguntar. También organizamos diversos eventos, como uno que hicimos de eficiencia energética, con gran acogida, por lo que la Cámara de Comercio de Madrid ya nos ha pedido que lo repliquemos en otras zonas de Madrid, aunque nos lo estamos pensando porque la vocación es centrarnos en esta área geográfica.

 

TB.- Dado que a la Administración no le cuesta un euro, imagino que la acogida institucional está siendo buena, pero ¿qué apoyo real reciben?

RA.- El objetivo es autofinanciarnos con cuotas de asociados y patrocinios de eventos, pero no vivir de subvenciones. Ya se están preparando cursos para fomentar el aprendizaje. Siendo así, es cierto que es muy fácil recibir apoyo. La relación con la concejala de Distrito es muy buena y hay mucha cercanía con todos los asociados. Queremos hablar de cosas buenas porque ya estamos hartos de escuchar cosas malas.

 

 




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Officer Not Charged In Michael Brown Shooting

Slashdot YourRightsOnline - 25 Noviembre, 2014 - 00:07
An anonymous reader writes: A grand jury in Missouri has decided there is no probable cause to charge police officer Darren Wilson in the shooting death of Michael Brown. "A grand jury of nine whites and three blacks had been meeting weekly since Aug. 20 to consider evidence. At least nine votes would have been required to indict Wilson. The Justice Department is conducting an investigation into possible civil rights violations that could result in federal charges." Government officials and Brown's family are urging calm in Ferguson after the contentious protests that followed Brown's death.

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Rain or Shine: Bay Area Internet Users Take the Net Neutrality Fight to City Hall

Electronic Frontier Foundation - 24 Noviembre, 2014 - 18:40

Photo by Steve Rhodes; CC BY-NC-SA 2.0

"We want information to flow like water,” protesters yelled outside San Francisco City Hall in the pouring rain, rallying in support of keeping the Internet open.  The rally was in advance of a public forum inside City Hall on the looming net neutrality debate.

The San Francisco Bay Area has been one of the most vocal places in the nation in the fight for net neutrality, and there's a reason: Internet openness is crucial to the path-breaking artists, technologies, and businesses that thrive in this state.

The Bay Area is home to some of the world’s most recognized technology companies and bleeding-edge inventors and creators. And although this region certainly has a heavy stake in the outcome of the FCC’s net neutrality decision, the vast majority of policy conversations are happening in DC.

That’s why EFF collaborated with other local and national organizations at San Francisco City Hall last Thursday to host “Bay Area Speaks: A People’s Hearing on the Future of the Internet.” Joined by Former FCC Commissioner Michael Copps, librarians, public officials, and environmental activists, hackers, entrepreneurs, and educators, everyday Internet users from diverse Bay Area communities packed the room at City Hall to testify on why Internet openness is central to our lives.

The Rally

Corporate telecom puppet by David Solnit

The evening began with a rally outside. Holding up a giant puppet of a suit holding a money bag labeled “I$P” and a briefcase that read “net profit,” demonstrators braved the rain Thursday evening to make sure their voice is heard.  Protestors projected giant images in front of City Hall that read “Information Flows Vs. Slow Lanes” and “Net Freedom vs. Corporate Control.”

And as the rain poured, the net neutrality rally was joined in front of City Hall by demonstrators calling for justice for 43 disappeared students in Mexico. Back and forth in solidarity, activists shared the stage. Common threads emerged on corruption, transparency, and the centrality of organizing online for all projects of social justice and political change. A theme was clear: when corporations or governments control how we access information and connect to each other, democracy loses.

Inside City Hall

Jennifer Johns sings to a packed room.

The room was packed. Silently, Oakland musician and activist Jennifer Johns walked to the front before breaking out into a powerful song that brought the room to a focused attention.

EFF’s Intellectual Property Director Corynne McSherry kicked off the event, helping to remind us that only a few short months ago the FCC proposed a set of rules that would have given Internet providers clearance to charge websites to reach users faster.

But millions of people took action.

“And what happened?” McSherry asked the room. “The world changed. The FCC heard us load and clear… and last week we learned that the President heard us loud and clear.” The week before the hearing, net neutrality activists experienced a huge gain in momentum when President Obama came out in full support of bright-line net neutrality rules that would protect the open Internet, leaving the FCC to re-write their proposal.

Despite having received invitations, none of the FCC Commissioners made it to San Francisco for the night. Still, long time public interest champion and former FCC Commissioner Michael Copps flew in from Washington D.C. to speak. He reminded us what a world without net neutrality will looks like:

“If Internet service providers can unilaterally decide what news we can hear and what news we can’t, who can advocate online and who can’t, who can get the word out about rallies like the one here tonight… If they can decide that online fast lines will become the playground of the few rather than the common right of all of us, then we are in for real trouble in this country. And we will not be able to solve any of the problems that this country faces right now.”

Internet Users Shared Their Stories

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We heard from librarian Amy Sonnie, outreach director for Oakland Public Libraries, who pointed out, ”Net neutrality is critical for intellectual and academic freedom in the digital age.” Public interest advocates like Ana Montes from The Utility Reform Network, and Malkia Cyril from Media Action Grassroots Network, spoke out. Internet entrepreneurs and technologists like Dan Jasper CEO of Bay area ISP Sonic.net and Tim Pozar of Fandor.com joined the call for FCC rules that will protect net neutrality.

We heard from public officials like Oakland City Council President Rebecca Kaplan, Chris Witteman from the California Public Utilities Commission, and San Francisco Chief Officer of Innovation Jay Nath, all talking about how local governments are fighting for net neutrality rules that will protect local Internet users.

Musicians and artists spoke out. As Thao Nguyen, a popular independent musician put it, “It is plain to see now more than ever, that no musician can release a record, reach listeners or to grow a fan base without the ability to share their work unimpeded on the Internet.”

An organizer from Greenpeace shared how the centrality of the open Internet to their political organizing, Naomi Most from the Noisebridge hackerspace in San Francisco talked about the Internet has a level playing field, and advocacy interests of all stripes joined us: a representative from Engine Advocacy talked about the needs of startups, Paul Goodman of the Greenlining Institute talked about why net neutrality is an issue of particular importance for racial justice, and Dave Steer, advocacy director at Mozilla, talked about why they continue to fight for an open Internet.

We Will Continue to Fight

Throughout this year four million Internet users commented to the FCC demanding regulators enact real, clear net neutrality rules that will prohibit Internet providers from speeding up or slowing down how we access parts of the web.  Over 99% of the comments in the rulemaking were calling on the FCC to craft the kinds of rules that will protect Internet users from censorious and discriminatory conduct by Internet service providers.

To be more specific, Internet users are asking the FCC to change the way the service of providing access to the Internet is classified under federal law. Right now, the FCC legally considers Internet access to be an “information service,” but legally the FCC is only allowed to enact meaningful net neutrality consumer protections if Internet  access is reclassified as a “telecommunications service” (under Title 2 of the 1934 Communications Act). As Dave Steer from Mozilla put it, “Full Title II reclassification is the cleanest, simplest path forward.”

The policies might seem complicated, but the concept isn’t. New political blogs, artist websites, startups, or growing businesses that can’t afford expensive fees for better service will face new barriers to success, leaving users with even fewer options and a less diverse Internet.

The future of the Internet is our future. It is why Bay Area activists stood with signs of giant cell phones and laptops in the rain outside San Francisco City Hall last Thursday.

And as the net neutrality debate looms in Washington D.C., we will continue to speak out, raise our voice, and we won’t stop fighting until we get the kinds of policies that will serve the information needs of our communities. Stay tuned. It’s not over yet.

var mytubes = new Array(1); mytubes[1] = '%3Ciframe src=%22//www.youtube-nocookie.com/embed/3y7VM6IjKzU%22 allowfullscreen=%22%22 frameborder=%220%22 height=%22315%22 width=%22560%22%3E%3C/iframe%3E'; Related Issues: Net NeutralityStudent and Community Organizing
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DHS Set To Destroy "Einstein" Surveillance Records

Slashdot YourRightsOnline - 24 Noviembre, 2014 - 17:35
schwit1 sends word that The Department of Homeland Security plans on disposing of all the records from a 3-year-long surveillance program without letting the public have access to them. The Department of Homeland Security is poised to ditch all records from a controversial network monitoring system called "Einstein" that are at least three years old, but not for security reasons. DHS reasons the files — which include data about traffic to government websites, agency network intrusions and general vulnerabilities — have no research significance. But some security experts say, to the contrary, DHS would be deleting a treasure chest of historical threat data. And privacy experts, who wish the metadata wasn't collected at all, say destroying it could eliminate evidence that the government wide surveillance system does not perform as intended. The National Archives and Records Administration has tentatively approved the disposal plan, pending a public comment period.

Read more of this story at Slashdot.








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Stupid Patent of the Month: Who Wants to Buy Teamwork From Penn State?

Electronic Frontier Foundation - 24 Noviembre, 2014 - 17:10

Ever wanted to own the latest in “teamwork” technology? Well, you’re in luck. On December 8, Penn State is holding a large patent auction, and one of the items is U.S. Patent 8,442,839. This patent purports to describe an improved collaborative “decision-making process.” As well as being a good example of a silly patent, this month’s winner highlights concerns with universities trying to monetize their patent portfolio. Why would a university, which presumably has a mission of promoting knowledge and innovation, sell an unsuccessful patent that has no value except to a troll?

First, a little background. In April this year, Penn State held its first patent auction. It offered exclusive licenses to dozens of patents but only received a single bid (meaning that it likely didn’t even recover the cost of holding the auction). This is consistent with experience at other schools. Evidence shows that the vast majority of technology transfer offices lose money for their university. Selling old patents brings universities little revenue but risks contributing to the wider economic harm from patent trolling. Indeed, over 60 universities (paywall) have sold patents to infamous patent troll Intellectual Ventures.

Many, including EFF, have expressed concerns with universities selling to patent trolls. To its credit, Penn State says that it does not want to foster patent trolling. And it has included some licensing terms that will discourage trolls from buying its patents (including a six month bar on filing infringement actions). But it is difficult to see how a patent like U.S. Patent 8,442,839 would have value to anyone but a troll.

The patent, titled “Agent-based collaborative recognition-primed decision-making,” includes a single independent claim. Steps include “receiving information regarding a current situation to be analyzed,” interacting to receive “assistance in the form of assumptions or expectancies about the situation,” and using “collected information to determine whether a decision about the situation is evolving in an anticipated direction.”

The patent reads a little like what might result if you ate a dictionary filled with buzzwords and drank a bottle of tequila. A typical passage explains:

Story building also involves information gathering, but it is more than cue-driven information investigation, because the agents are still unclear about what cues to investigate. Therefore, the key is to identify a collection of cues which the team needs to pay attention to. Our model adopts a combination of two mechanisms: hypothesis exploration and experience synthesization.

In other words: learn from experience. The patent examiner originally rejected the application as not directed to patentable subject matter. Penn State responded by amending its claim to “include a team-oriented computer architecture that transforms subject matter.” In other words, it took an abstract patent and said, “Do it on a computer.”

Fortunately, the Supreme Court has put a stop to this kind of nonsense. We think Penn State’s patent would be found invalid under Alice v. CLS Bank. But even invalid patents have value to patent trolls. This is because they can use the cost of litigation to extort settlements. Indeed when patent trolls are actually forced to litigate to the merits, they lose over 75% of the time.

We urge Penn State and all universities to be more responsible. Instead of selling patents that have little value except as litigation weapons, universities should focus on true technology transfer—partnering with others to bring new technologies into the world. And universities should end their opposition to patent reform. We have a petition calling on universities to support patent reform here. Sign it now!

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