Luego de los terremotos, temblores y tsunamis que han remecido a Chile en los últimos días, es necesario que nos organicemos para reconstruir nuestro país.

El programa Construyendo Mis Sueños (CMS) y el Centro de Graduados de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile están justamente organizando equipos para ir en ayuda de las comunas más afectadas.

Vean la página y, si pueden, inscríbanse como voluntarios al mail cms@ing.uchile.cl.

FuturoLaboral.cl entrega datos sobre empleabilidad y sueldos para las distintas carreras en Chile. Si bien se trata de una perspectiva reducida, los datos son útiles y llenan un vacío que tienen los estudiantes al elegir una carrera. Muchos elijen sin contar con toda la información sobre cuál es el futuro laboral que les espera al salir de la universidad, esto hace que los que estudian no vean utilizados completamente su conocimiento o potencial.

Espero es que el alcance de este trabajo sea mayor, y para eso sería necesario que se liberaran estos datos, para que investigadores de diversas áreas puedan sacar resultados e información, re-mezclarlos con otras fuentes y mejorar lo que ya se ha hecho.

A pedido de algunos de los integrantes de Manzana Mecánica, voy a contarles un poco de que se trata mi tesis doctoral.

La idea general es establecer el impacto de los inmigrantes en los salarios y en las decisiones de acumulación de capital humano de los nativos de un país. La literatura estudiando inmigración ha encontrado efectos muy pequeños en el salario, cuando se analiza el problema comparando mercados laborales locales (ciudades por ejemplo). Sin embargo, cuando se estudia inmigración desde la perspectiva del país, los efectos de ésta son negativos y más grandes de los que se encuentran en los mercados locales. Una posible explicación sería el hecho de que los trabajadores locales migran en caso de que vean que las condiciones del mercado laboral han empeorado, quizás debido a la inmigración.

La apertura de los mercados para el libre flujo de personas y bienes ha transformado la inmigración (temporal o definitiva) en un fenómeno bastante más frecuente que en las décadas anteriores, o al menos esa es mi impresión.

Para las personas y empresas con equipos de trabajo de distintas nacionalidades, se hace necesario tomar conciencia de las diferencias culturales, de manera de establecer una gestión adecuada a la diversidad existente. Cuando hablamos de trabajar frente a frente, o distribuidamente usando Internet y teléfono, debemos estar conscientes de que al otro lado está un ser humano que puede compartir fuertemente nuestro background técnico pero puede disentir consciente o inconscientemente, en mayor o menor medida, respecto de parte o toda nuestra forma de apreciar los hechos, las obligaciones, las responsabilidades, las formas de trabajar, etc.

La Real Academia Española dice que cliché es un "lugar común, idea o expresión demasiado repetida o formularia". ¿Cuál es el problema con los clichés? Que las palabras o frases demasiado repetidas pierden mucho de su valor. Tanto es así que a alguien se le ocurrió un juego, el Bullshit Bingo, que ofrece cartillas aleatorias para jugar al Bingo, con palabras o conceptos muy usados en diferentes contextos: marketing, negocios, educación, etc.

Dentro de las pocas ventajas que Chile todavía tiene como plaza potencial para la locación de negocios relacionados con tecnología, según un estudio prospectivo que llevó a cabo el Ministerio de Economía hace ya varios años, se encontraba el hecho de que nos encontramos en la misma zona horaria que Estados Unidos (y por tanto podemos venderle servicios de outsourcing "en tiempo real" a EE.UU.). Pues bien, cuando me encontré con este artículo en la lista de DCC8090, recordé el estudio de Economía porque dentro de las ventajas que se mencionan del lugar está precisamente el tema de la coincidencia de zona horaria. El artículo en BusinessWeek está redactado en un tono un poco complaciente pero es bastante honesto. Vale la pena leerlo.

Supongamos que estás formando un equipo de trabajo y tienes una larga lista de candidatos de donde escoger. Tomas una métrica de calidad, cualquiera que sea, y ordenas a los candidatos de "mejor" a "peor". Supón ahora que la métrica de calidad es perfecta y refleja exactamente el rendimiento individual de cada persona para el trabajo que quieres realizar. ¿Hay que escoger a los primeros, o se puede hacer algo mejor?

En "The Difference" (Princeton Press, 2007), Scott Page argumenta que la diversidad del equipo es tan importante como el desempeño individual, y que bajo ciertas condiciones un grupo diverso puede funcionar mejor que un grupo formado solamente por los mejores. El tratamiento del tema en el libro es riguroso, pero accesible.